G部里政治部研究室的同志？干部队伍建设调研？
林卫国握着电话，心中快速思索。这个时间点，部里研究室派人下来调研干部队伍建设，绝非偶然。
这很可能是案件处理后，上级对大同分局班子和干部队伍状况进行的一次深入考察和评估。
“请他到招待所小会议室稍等，我马上过去。”林卫国对老杨交代。然后他放下电话，略微整理了一下思路和衣着。干部问题是核心问题，这次调研谈话，需要慎重对待。
他步行来到招待所小会议室。推开门，只见一位四十多岁、戴着眼镜、面容斯文、穿着灰色中山装的男同志坐在那里，面前放着一个笔记本和一支钢笔。看到林卫国进来，他站起身，脸上露出礼貌的微笑。
“林书记，您好。冒昧打扰，我是部政治部研究室的韩松，这次下来做一个关于铁路系统基层领导班子和干部队伍建设的课题调研。”韩松伸出手，自我介绍道。
“韩松同志，欢迎来大同。”林卫国和他握了握手，感觉对方的手掌干燥有力，“请坐。”
两人落座，服务员送上茶水后退出。
“林书记，这次调研主要是想了解，在改革开放新形势下，基层分局一级的领导班子是如何加强自身建设、带领队伍、应对挑战的。特别是像大同分局这样，近期经历了一些复杂情况，如何保持队伍稳定、推进工作发展，是我们课题关注的重点。”韩松开门见山，语气平和但带着研究者的探究意味。
林卫国点点头，知道对方虽然说得委婉，但指向明确。他略一沉吟，开始介绍情况：“韩松同志，大同分局党委在路局党委的领导下，始终把班子和干部队伍建设放在重要位置。特别是近期，我们结合实际情况，重点抓了这么几项工作。”
他条理清晰地讲了几点：一是加强班子思想建设，统一认识，从案件中吸取深刻教训，增强政治定力和责任担当；二是坚持民主集中制，完善议事规则，重大事项集体决策；三是注重在实践中考察和培养干部，特别是给年轻干部压担子，比如在试点工作、应急抢险中锻炼他们；四是加强干部管理和监督，严肃纪律，同时关心干部成长，帮助解决实际困难；五是狠抓作风建设，要求领导干部深入基层，听取职工意见，求真务实。
他结合具体事例，比如处理K215边坡滑塌时班子成员的分工协作，试点工作中杨立新等年轻干部的表现，与市交通局协商道口改造时干部的协调能力等，来说明分局在干部使用和培养上的做法。
韩松听得很认真，不时在笔记本上记录，偶尔插话问一两个细节，比如“班子内部对不同意见是如何处理的”、“对年轻干部的培养有没有具体的导师制度”、“案件后干部思想波动如何疏导”等。
林卫国一一作答，既讲做法，也不回避困难和不足，比如提到一些老同志观念转变需要过程，年轻干部经验有待积累，干部考核评价机制还需要进一步完善等。他的回答实事求是，分寸把握得当。
谈话进行了近两个小时。最后，韩松合上笔记本，推了推眼镜，微笑道：“林书记的介绍很全面，也很实在。能感觉到大同分局班子在困难面前是团结的、有战斗力的，在干部队伍建设上也有不少思考和探索。这些情况对我们课题很有价值。”
他顿了顿，语气变得稍微正式了一些：“另外，部里领导对大同分局的干部队伍状况也很关心。这次让我下来，除了课题调研，也顺便了解一下分局班子和骨干队伍的思想动态、工作状态。林书记，从你的角度看，目前分局干部队伍整体上，还存在哪些亟待解决的问题？或者，对上级在干部政策方面，有什么具体的建议？”
这个问题更有针对性，也更敏感。林卫国知道，这既是调研，也可能是一种非正式的考察和意见征询。他谨慎地思考了一下，缓缓说道：“感谢部里领导的关心。从分局层面看，干部队伍总体是稳定的，大家心思集中在安全生产和改革发展上。但也确实存在一些共性问题。比如，专业技术干部，特别是懂新技术、懂现代化管理的干部还比较缺乏；部分中层干部在应对复杂局面、统筹协调方面的能力有待提升；干部交流轮岗的力度还可以加大，这有利于拓宽视野、增长才干；另外，基层一线干部的工作压力和生活困难，也需要组织上给予更多的关心和支持。”
他没有提任何具体人名或敏感事件，而是从普遍性的干部队伍建设角度提出看法，既有问题分析，也有建议方向，符合他的身份和场合。
韩松认真记录着，点了点头：“林书记提的这几个方面都很关键。专业技术干部短缺、干部能力素质提升、交流轮岗、关心基层，这些确实是当前全路干部工作中普遍面临的问题。你们的实践和思考，我们会带回去认真研究。”
他看了看表，站起身：“今天占用了林书记不少时间，收获很大。接下来两天，我可能还需要找其他几位班子成员和一些中层干部个别谈谈，了解些情况。另外，也想看看分局的组织人事部门是如何开展日常工作的。不知是否方便？”
“当然方便。我会让办公室和组织科全力配合。”林卫国也站起身，“韩松同志有什么具体安排，直接和他们对接就行。”
送走韩松，林卫国回到办公室，仔细回味刚才的谈话。韩松的问题都很专业，也很深入，确实像做课题调研的样子。但在这个时间节点下来，其意义绝不仅仅是学术研究。这或许是部里在案件处理后，对大同分局班子进行一次“政治体检”和“能力评估”的前奏。结果，可能会影响到分局未来的班子配置和干部政策。
他必须重视，但也不能过度紧张。做好日常工作，带好干部队伍，就是最好的答卷。
下午，他按照原计划，先去工务段参加了K215边坡滑塌永久整治方案的研讨会。工务段拿出了两个方案：一个是传统的浆砌片石护坡，成本较低但工期长；另一个是采用当时较新的锚杆框架梁技术，成本高但工期短、效果好。技术人员对两种方案的优缺点进行了激烈讨论。
林卫国仔细听取了双方意见，又问了问资金预算和技术保障情况。最后他拍板：“安全整治不能等。采用锚杆框架梁方案，虽然一次性投入大，但效果好，能从根本上解决问题，也减少后期维护成本。资金问题，工务段打报告，分局想办法筹措一部分，同时积极向路局申请专项补助。技术力量不够，可以请路局设计院或工程处支援。原则是，尽快开工，确保质量，消除隐患。”
有了书记的明确支持，工务段长和技术人员都有了底气，立即着手完善方案和筹备工作。
从工务段出来，林卫国又去了试点办。杨立新和老陈正在组织技术人员编写试点系统的操作手册和维护规程。看到林卫国，杨立新汇报了近期系统运行情况和数据分析的进展，除了上次成功的预警案例，系统还发现了几个设备参数的微小异常，正在跟踪分析。
“很好。数据分析要持之以恒，形成制度。操作手册和维护规程要编得通俗易懂，让一线职工能掌握。”林卫国叮嘱，“部里科技司和安监局可能要来调研，你们把材料准备好，重点突出系统的实用价值和预防作用。”
“明白。”杨立新应道。
晚上，林卫国在办公室处理文件。他审阅了运输科和市交通局联合拟定的道口改造试点实施方案，做了几处修改，要求明确时间节点和双方责任。又看了组织科报上来的二季度党员发展计划，提笔批示要严格标准，注重在一线骨干和优秀青年中发展。
十点多，他正准备休息，保密电话响了。是路局周书记。
“卫国，韩松同志到你们那儿了吧？”周书记问。
“下午到了，已经谈了一次。”林卫国汇报。
“嗯。他是部政治部研究室专门研究干部问题的笔杆子，这次下去，课题调研是一方面，也是部里想更深入地了解你们分局班子和干部队伍的真实状况。你们要如实反映情况，积极配合。”周书记顿了顿，“另外，他可能会提到一些关于干部交流和培养的初步设想，你们也可以谈谈看法。总的原则是，有利于分局稳定和发展。”
“我明白，周书记。”林卫国回答。周书记的话印证了他的判断。
“还有，你们报上来的K215边坡永久整治方案，工务局初步看了，倾向支持采用新技术方案。资金问题，路局会研究给予一定支持。你们抓紧完善方案，尽快上报。”周书记转到了具体工作。
“好的，我们加快进度加快进度。”
放下电话，林卫国知道，韩松的调研，以及上级对整治方案的支持，都传递出积极的信号。但越是如此，越要把工作做扎实。
第二天，韩松按照计划，分别与刘峰、杨立新、纪委书记老王等班子成员进行了个别谈话，又走访了组织科、干部科，查阅了部分干部档案和考核材料。林卫国让办公室做好协调，但不干预具体谈话内容。
下午，韩松提出想去几个基层站段看看，了解干部在一线的工作状态。林卫国安排刘峰陪同，去了机务段和车务段。
林卫国自己则按照计划，去了分局职工医院，了解新建住院楼的内部装备进展情况。院长汇报，大部分医疗设备已经订货，部分病房家具开始安装，预计三季度末可以投入使用。林卫国叮嘱要保证质量，完善配套，真正改善职工就医条件。
从医院回来，他在办公室听取了安全科关于二季度安全风险防控措施落实情况的检查汇报。总体落实情况不错，但也发现个别班组安全学习流于形式，一些隐患整改跟踪不到位。林卫国要求安全科加强督查，对问题严重的要点名通报。
傍晚，韩松调研结束，返回分局机关。他来到林卫国办公室辞行。
“林书记，这两天打扰了。通过座谈、访谈和实地了解，收获很大，对大同分局的干部队伍建设情况有了比较全面的认识。”韩松诚恳地说，“你们班子在困难中展现的凝聚力，在干部培养使用上的一些探索，都给我留下了深刻印象。这些都会如实反映到我们的调研报告中。”
“韩松同志辛苦了。我们做得还不够，欢迎多提宝贵意见。”林卫国客气道。
“意见谈不上，一点个人感受。”韩松笑了笑，“基层工作确实不容易，千头万绪，压力重重。但也能感觉到，你们分局的干部队伍，是有朝气、有战斗力的。特别是看到一些年轻技术干部在试点工作中的投入和创新精神，很受鼓舞。干部队伍的新老交替和素质提升，是篇大文章，你们已经开了个好头。”
他的话里充满了肯定和鼓励。林卫国表示感谢。
送走韩松，林卫国站在办公室窗前。晚霞映红了天边。干部调研告一段落，但干部工作永远在路上。他需要思考，如何把上级的关心和肯定，转化为进一步加强分局班子和队伍建设的实际行动。
桌上的电话响了，是内部线路。他接起来，是刘峰。
“林书记，陪韩调研员下去走了走，刚回来。他私下跟我聊了几句，提到部里研究室正在研究制定一个关于加强铁路系统年轻干部实践锻炼的方案，可能会选择一些有代表性的分局作为实践基地，让部里机关的年轻干部下来挂职锻炼一段时间。他好像……挺看好咱们分局的。”
有了书记的明确支持，工务段长和技术人员都有了底气，立即着手完善方案和筹备工作。
从工务段出来，林卫国又去了试点办。杨立新和老陈正在组织技术人员编写试点系统的操作手册和维护规程。看到林卫国，杨立新汇报了近期系统运行情况和数据分析的进展，除了上次成功的预警案例，系统还发现了几个设备参数的微小异常，正在跟踪分析。
“很好。数据分析要持之以恒，形成制度。操作手册和维护规程要编得通俗易懂，让一线职工能掌握。”林卫国叮嘱，“部里科技司和安监局可能要来调研，你们把材料准备好，重点突出系统的实用价值和预防作用。”
“明白。”杨立新应道。
晚上，林卫国在办公室处理文件。他审阅了运输科和市交通局联合拟定的道口改造试点实施方案，做了几处修改，要求明确时间节点和双方责任。又看了组织科报上来的二季度党员发展计划，提笔批示要严格标准，注重在一线骨干和优秀青年中发展。
十点多，他正准备休息，保密电话响了。是路局周书记。
“卫国，韩松同志到你们那儿了吧？”周书记问。
“下午到了，已经谈了一次。”林卫国汇报。
“嗯。他是部政治部研究室专门研究干部问题的笔杆子，这次下去，课题调研是一方面，也是部里想更深入地了解你们分局班子和干部队伍的真实状况。你们要如实反映情况，积极配合。”周书记顿了顿，“另外，他可能会提到一些关于干部交流和培养的初步设想，你们也可以谈谈看法。总的原则是，有利于分局稳定和发展。”
“我明白，周书记。”林卫国回答。周书记的话印证了他的判断。
“还有，你们报上来的K215边坡永久整治方案，工务局初步看了，倾向支持采用新技术方案。资金问题，路局会研究给予一定支持。你们抓紧完善方案，尽快上报。”周书记转到了具体工作。
“好的，我们加快进度加快进度。”
放下电话，林卫国知道，韩松的调研，以及上级对整治方案的支持，都传递出积极的信号。但越是如此，越要把工作做扎实。
第二天，韩松按照计划，分别与刘峰、杨立新、纪委书记老王等班子成员进行了个别谈话，又走访了组织科、干部科，查阅了部分干部档案和考核材料。林卫国让办公室做好协调，但不干预具体谈话内容。
下午，韩松提出想去几个基层站段看看，了解干部在一线的工作状态。林卫国安排刘峰陪同，去了机务段和车务段。
林卫国自己则按照计划，去了分局职工医院，了解新建住院楼的内部装备进展情况。院长汇报，大部分医疗设备已经订货，部分病房家具开始安装，预计三季度末可以投入使用。林卫国叮嘱要保证质量，完善配套，真正改善职工就医条件。
从医院回来，他在办公室听取了安全科关于二季度安全风险防控措施落实情况的检查汇报。总体落实情况不错，但也发现个别班组安全学习流于形式，一些隐患整改跟踪不到位。林卫国要求安全科加强督查，对问题严重的要点名通报。
傍晚，韩松调研结束，返回分局机关。他来到林卫国办公室辞行。
“林书记，这两天打扰了。通过座谈、访谈和实地了解，收获很大，对大同分局的干部队伍建设情况有了比较全面的认识。”韩松诚恳地说，“你们班子在困难中展现的凝聚力，在干部培养使用上的一些探索，都给我留下了深刻印象。这些都会如实反映到我们的调研报告中。”
“韩松同志辛苦了。我们做得还不够，欢迎多提宝贵意见。”林卫国客气道。
“意见谈不上，一点个人感受。”韩松笑了笑，“基层工作确实不容易，千头万绪，压力重重。但也能感觉到，你们分局的干部队伍，是有朝气、有战斗力的。特别是看到一些年轻技术干部在试点工作中的投入和创新精神，很受鼓舞。干部队伍的新老交替和素质提升，是篇大文章，你们已经开了个好头。”
他的话里充满了肯定和鼓励。林卫国表示感谢。
送走韩松，林卫国站在办公室窗前。晚霞映红了天边。干部调研告一段落，但干部工作永远在路上。他需要思考，如何把上级的关心和肯定，转化为进一步加强分局班子和队伍建设的实际行动。
桌上的电话响了，是内部线路。他接起来，是刘峰。
“林书记，陪韩调研员下去走了走，刚回来。他私下跟我聊了几句，提到部里研究室正在研究制定一个关于加强铁路系统年轻干部实践锻炼的方案，可能会选择一些有代表性的分局作为实践基地，让部里机关的年轻干部下来挂职锻炼一段时间。他好像……挺看好咱们分局的。”
有了书记的明确支持，工务段长和技术人员都有了底气，立即着手完善方案和筹备工作。
从工务段出来，林卫国又去了试点办。杨立新和老陈正在组织技术人员编写试点系统的操作手册和维护规程。看到林卫国，杨立新汇报了近期系统运行情况和数据分析的进展，除了上次成功的预警案例，系统还发现了几个设备参数的微小异常，正在跟踪分析。
“很好。数据分析要持之以恒，形成制度。操作手册和维护规程要编得通俗易懂，让一线职工能掌握。”林卫国叮嘱，“部里科技司和安监局可能要来调研，你们把材料准备好，重点突出系统的实用价值和预防作用。”
“明白。”杨立新应道。
晚上，林卫国在办公室处理文件。他审阅了运输科和市交通局联合拟定的道口改造试点实施方案，做了几处修改，要求明确时间节点和双方责任。又看了组织科报上来的二季度党员发展计划，提笔批示要严格标准，注重在一线骨干和优秀青年中发展。
十点多，他正准备休息，保密电话响了。是路局周书记。
“卫国，韩松同志到你们那儿了吧？”周书记问。
“下午到了，已经谈了一次。”林卫国汇报。
“嗯。他是部政治部研究室专门研究干部问题的笔杆子，这次下去，课题调研是一方面，也是部里想更深入地了解你们分局班子和干部队伍的真实状况。你们要如实反映情况，积极配合。”周书记顿了顿，“另外，他可能会提到一些关于干部交流和培养的初步设想，你们也可以谈谈看法。总的原则是，有利于分局稳定和发展。”
“我明白，周书记。”林卫国回答。周书记的话印证了他的判断。
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放下电话，林卫国知道，韩松的调研，以及上级对整治方案的支持，都传递出积极的信号。但越是如此，越要把工作做扎实。
第二天，韩松按照计划，分别与刘峰、杨立新、纪委书记老王等班子成员进行了个别谈话，又走访了组织科、干部科，查阅了部分干部档案和考核材料。林卫国让办公室做好协调，但不干预具体谈话内容。
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傍晚，韩松调研结束，返回分局机关。他来到林卫国办公室辞行。
“林书记，这两天打扰了。通过座谈、访谈和实地了解，收获很大，对大同分局的干部队伍建设情况有了比较全面的认识。”韩松诚恳地说，“你们班子在困难中展现的凝聚力，在干部培养使用上的一些探索，都给我留下了深刻印象。这些都会如实反映到我们的调研报告中。”
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桌上的电话响了，是内部线路。他接起来，是刘峰。
“林书记，陪韩调研员下去走了走，刚回来。他私下跟我聊了几句，提到部里研究室正在研究制定一个关于加强铁路系统年轻干部实践锻炼的方案，可能会选择一些有代表性的分局作为实践基地，让部里机关的年轻干部下来挂职锻炼一段时间。他好像……挺看好咱们分局的。”
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“很好。数据分析要持之以恒，形成制度。操作手册和维护规程要编得通俗易懂，让一线职工能掌握。”林卫国叮嘱，“部里科技司和安监局可能要来调研，你们把材料准备好，重点突出系统的实用价值和预防作用。”
“明白。”杨立新应道。
晚上，林卫国在办公室处理文件。他审阅了运输科和市交通局联合拟定的道口改造试点实施方案，做了几处修改，要求明确时间节点和双方责任。又看了组织科报上来的二季度党员发展计划，提笔批示要严格标准，注重在一线骨干和优秀青年中发展。
十点多，他正准备休息，保密电话响了。是路局周书记。
“卫国，韩松同志到你们那儿了吧？”周书记问。
“下午到了，已经谈了一次。”林卫国汇报。
“嗯。他是部政治部研究室专门研究干部问题的笔杆子，这次下去，课题调研是一方面，也是部里想更深入地了解你们分局班子和干部队伍的真实状况。你们要如实反映情况，积极配合。”周书记顿了顿，“另外，他可能会提到一些关于干部交流和培养的初步设想，你们也可以谈谈看法。总的原则是，有利于分局稳定和发展。”
“我明白，周书记。”林卫国回答。周书记的话印证了他的判断。
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