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这个人情，自己必须得还。
可听着听着，他发现这个年轻人，真的跟别人不一样。
他不像那些老油子一样，上来就是满嘴的“项目多厉害”、“能赚多少钱”、“能解决多少就业”。
虽然那些话他听着也高兴，也心动，但身为领导，他不能光听这些。
如果他就因为这些就大笔一挥，把项目给批了，那岂不是显得他这个领导太不成熟、太不负责任了？
所以，一个好的干部，不仅要会干事，更要会“汇报”。
要把事情的政治高度提起来，要让领导觉得，支持你这个项目，不是在搞什么“政绩工程”，而是在做一件政治上无比正确、对长远发展有益的好事。
而王卫东，恰恰就做到了这一点。
“卫东啊，你的这些想法，都很好，也很有深度。”
杨文华语气变得更加亲切：
“你放心大胆地去干！以后在市里，我们对基层的好项目、好干部，一定会给予更多的关注和支持！”
这句话，就是一句实实在在的承诺了。
它意味着，从今往后，王卫东在市里，也算是有了一个能说得上话、能帮得上忙的“靠山”。
接着，杨文华又半开玩笑半认真地提起了自己的小舅子：
“哎，说起来，我那个不成器的内弟，这次也多亏了你，才没把事情闹得更糟。”
“他要是能有你一半的脑子，能跟你学学怎么做人做事，我也就不用替他操那么多心了。”
王卫东立刻就听懂了这弦外之音。
“杨市长，您言重了。张总为人豪爽，性情中人，这次也是被人利用了，他也是受害者。”
王卫东顺着他的话，替张世纪说了句“好话”。
“这样，等我们老街二期项目正式启动的时候，如果张总还有兴趣，我们平桥建投，非常欢迎盛达集团能以一种更灵活、更深入的方式，参与到我们的项目中来。”
“比如，我们可以共同成立一家项目公司，由我们负责具体的运营和管理，他们可以作为财务投资人，参与分红。这样既能发挥各自的优势，也能保证项目的专业性和合规性。”
杨文华听了之后，点了点头。
这个方案，完全正中心意。
让他那个草包小舅子去干具体的活，那是肯定要出事的。
可如果只是让他出点钱，当个甩手掌柜，年底等着分红。
这既能让他小舅子有钱赚，满足了他家里的要求。
又不会让他插手具体的项目运营，杜绝了他惹是生非的可能。
更重要的是，通过这种“合作”，他杨文华和王卫东之间，也建立起了一条实实在在的、比普通人情更牢固的“利益纽带”。
这简直是……一举多得的完美方案！
“好！好啊！”
杨文华看着王卫东，是越看越满意：
“卫东啊，你这个想法，非常好！回头我让他亲自去找你，具体细节，你们谈！”
“你不用担心。我会让他姿态放低，一切安排，他都配合你的节奏来办！”
“怎么样？这次受委屈了吧？”
“不委屈！”
王卫东几乎是毫不犹豫地就开了口，脸上没有半点被“误解”后的怨气，反而带着一丝愧疚：
“杨市长，说起来，是我应该向您检讨。”
“是我的工作做得还不够细致，考虑得不够周全。”
“如果我在项目推介的时候，能更加注意方式方法，也许就不会让张总产生误解，更不会闹出后面那么多事情，给市里、给县里，也给您，添了这么大的麻烦！”
“我向您做深刻检讨。”
他上来就把责任往自己身上揽，绝口不提自己在这件事里受到的任何“委屈”和非议。
杨文华看着他，心里暗暗点头。
聪明。
实在是太聪明了。
他知道，在这种时候，越是诉苦，越是表功，就越是显得小家子气，越是会让人觉得你是在邀功、是在索取。
反而像他这样，把姿态放低，主动认错，把所有的功劳和人情，都留给领导。
这才是真正的高明，真正的懂事。
这会让领导觉得，你不仅有能力，还有担当，更有格局。
“卫东啊，你不要这么说。”
杨文华摆了摆手，示意他坐下：
“这件事，错不在你。县里的调查报告，我都看了。你是清白的，也是有功的。”
“你能顶住这么大的压力，把项目做得这么干净，这么漂亮，这本身就说明了你的能力和定力。”
王卫东没有再继续“检讨”，而是顺着杨副市长的话，开始详细地汇报起了老街项目的长远规划。
他没有过多地去谈那些商业上的利润和回报，而是着重强调了这个项目在政治、经济、社会三个层面上的多重效益。
他先说政治，这个项目是如何响应上级号召，改善民生、提升地方形象，又为市里打造了一个可以对外宣传的典型，凝聚了党心和民心。
再说经济，这项目带动了多少就业，拉动了多少周边产业，吸引外来投资的效果……
最后是社会，老百姓的居住环境改善了，精神文化生活也丰富了……
他把一个单纯的商业项目，上升到了服务于地方发展大局、服务于党委政府中心工作的政治高度。
这就是体制内的高手。
你不能只跟你领导说，这个项目能赚多少钱，能带动多少GDP。
你必须告诉领导，这个项目有重要的“政治意义”。
它符合了中央的哪项大政方针？
它体现了市委的哪项决策部署？
它能为老百姓带来哪些实实在在的获得感、幸福感、安全感？
只有这样，你这个项目才“师出有名”，才能在领导那里过关，才能获得来自政治层面和政策层面的全力支持。
杨文华听着王卫东的汇报，越听，眼神里的欣赏就越浓。
他原本来见王卫东，心里多少还是带着几分“还人情”、“走个过场”的意思。
毕竟是自己的小舅子惹出来的麻烦，是王卫东那边顶住了压力，也相当于是帮了他一把。
这个人情，自己必须得还。
可听着听着，他发现这个年轻人，真的跟别人不一样。
他不像那些老油子一样，上来就是满嘴的“项目多厉害”、“能赚多少钱”、“能解决多少就业”。
虽然那些话他听着也高兴，也心动，但身为领导，他不能光听这些。
如果他就因为这些就大笔一挥，把项目给批了，那岂不是显得他这个领导太不成熟、太不负责任了？
所以，一个好的干部，不仅要会干事，更要会“汇报”。
要把事情的政治高度提起来，要让领导觉得，支持你这个项目，不是在搞什么“政绩工程”，而是在做一件政治上无比正确、对长远发展有益的好事。
而王卫东，恰恰就做到了这一点。
“卫东啊，你的这些想法，都很好，也很有深度。”
杨文华语气变得更加亲切：
“你放心大胆地去干！以后在市里，我们对基层的好项目、好干部，一定会给予更多的关注和支持！”
这句话，就是一句实实在在的承诺了。
它意味着，从今往后，王卫东在市里，也算是有了一个能说得上话、能帮得上忙的“靠山”。
接着，杨文华又半开玩笑半认真地提起了自己的小舅子：
“哎，说起来，我那个不成器的内弟，这次也多亏了你，才没把事情闹得更糟。”
“他要是能有你一半的脑子，能跟你学学怎么做人做事，我也就不用替他操那么多心了。”
王卫东立刻就听懂了这弦外之音。
“杨市长，您言重了。张总为人豪爽，性情中人，这次也是被人利用了，他也是受害者。”
王卫东顺着他的话，替张世纪说了句“好话”。
“这样，等我们老街二期项目正式启动的时候，如果张总还有兴趣，我们平桥建投，非常欢迎盛达集团能以一种更灵活、更深入的方式，参与到我们的项目中来。”
“比如，我们可以共同成立一家项目公司，由我们负责具体的运营和管理，他们可以作为财务投资人，参与分红。这样既能发挥各自的优势，也能保证项目的专业性和合规性。”
杨文华听了之后，点了点头。
这个方案，完全正中心意。
让他那个草包小舅子去干具体的活，那是肯定要出事的。
可如果只是让他出点钱，当个甩手掌柜，年底等着分红。
这既能让他小舅子有钱赚，满足了他家里的要求。
又不会让他插手具体的项目运营，杜绝了他惹是生非的可能。
更重要的是，通过这种“合作”，他杨文华和王卫东之间，也建立起了一条实实在在的、比普通人情更牢固的“利益纽带”。
这简直是……一举多得的完美方案！
“好！好啊！”
杨文华看着王卫东，是越看越满意：
“卫东啊，你这个想法，非常好！回头我让他亲自去找你，具体细节，你们谈！”
“你不用担心。我会让他姿态放低，一切安排，他都配合你的节奏来办！”
“怎么样？这次受委屈了吧？”
“不委屈！”
王卫东几乎是毫不犹豫地就开了口，脸上没有半点被“误解”后的怨气，反而带着一丝愧疚：
“杨市长，说起来，是我应该向您检讨。”
“是我的工作做得还不够细致，考虑得不够周全。”
“如果我在项目推介的时候，能更加注意方式方法，也许就不会让张总产生误解，更不会闹出后面那么多事情，给市里、给县里，也给您，添了这么大的麻烦！”
“我向您做深刻检讨。”
他上来就把责任往自己身上揽，绝口不提自己在这件事里受到的任何“委屈”和非议。
杨文华看着他，心里暗暗点头。
聪明。
实在是太聪明了。
他知道，在这种时候，越是诉苦，越是表功，就越是显得小家子气，越是会让人觉得你是在邀功、是在索取。
反而像他这样，把姿态放低，主动认错，把所有的功劳和人情，都留给领导。
这才是真正的高明，真正的懂事。
这会让领导觉得，你不仅有能力，还有担当，更有格局。
“卫东啊，你不要这么说。”
杨文华摆了摆手，示意他坐下：
“这件事，错不在你。县里的调查报告，我都看了。你是清白的，也是有功的。”
“你能顶住这么大的压力，把项目做得这么干净，这么漂亮，这本身就说明了你的能力和定力。”
王卫东没有再继续“检讨”，而是顺着杨副市长的话，开始详细地汇报起了老街项目的长远规划。
他没有过多地去谈那些商业上的利润和回报，而是着重强调了这个项目在政治、经济、社会三个层面上的多重效益。
他先说政治，这个项目是如何响应上级号召，改善民生、提升地方形象，又为市里打造了一个可以对外宣传的典型，凝聚了党心和民心。
再说经济，这项目带动了多少就业，拉动了多少周边产业，吸引外来投资的效果……
最后是社会，老百姓的居住环境改善了，精神文化生活也丰富了……
他把一个单纯的商业项目，上升到了服务于地方发展大局、服务于党委政府中心工作的政治高度。
这就是体制内的高手。
你不能只跟你领导说，这个项目能赚多少钱，能带动多少GDP。
你必须告诉领导，这个项目有重要的“政治意义”。
它符合了中央的哪项大政方针？
它体现了市委的哪项决策部署？
它能为老百姓带来哪些实实在在的获得感、幸福感、安全感？
只有这样，你这个项目才“师出有名”，才能在领导那里过关，才能获得来自政治层面和政策层面的全力支持。
杨文华听着王卫东的汇报，越听，眼神里的欣赏就越浓。
他原本来见王卫东，心里多少还是带着几分“还人情”、“走个过场”的意思。
毕竟是自己的小舅子惹出来的麻烦，是王卫东那边顶住了压力，也相当于是帮了他一把。
这个人情，自己必须得还。
可听着听着，他发现这个年轻人，真的跟别人不一样。
他不像那些老油子一样，上来就是满嘴的“项目多厉害”、“能赚多少钱”、“能解决多少就业”。
虽然那些话他听着也高兴，也心动，但身为领导，他不能光听这些。
如果他就因为这些就大笔一挥，把项目给批了，那岂不是显得他这个领导太不成熟、太不负责任了？
所以，一个好的干部，不仅要会干事，更要会“汇报”。
要把事情的政治高度提起来，要让领导觉得，支持你这个项目，不是在搞什么“政绩工程”，而是在做一件政治上无比正确、对长远发展有益的好事。
而王卫东，恰恰就做到了这一点。
“卫东啊，你的这些想法，都很好，也很有深度。”
杨文华语气变得更加亲切：
“你放心大胆地去干！以后在市里，我们对基层的好项目、好干部，一定会给予更多的关注和支持！”
这句话，就是一句实实在在的承诺了。
它意味着，从今往后，王卫东在市里，也算是有了一个能说得上话、能帮得上忙的“靠山”。
接着，杨文华又半开玩笑半认真地提起了自己的小舅子：
“哎，说起来，我那个不成器的内弟，这次也多亏了你，才没把事情闹得更糟。”
“他要是能有你一半的脑子，能跟你学学怎么做人做事，我也就不用替他操那么多心了。”
王卫东立刻就听懂了这弦外之音。
“杨市长，您言重了。张总为人豪爽，性情中人，这次也是被人利用了，他也是受害者。”
王卫东顺着他的话，替张世纪说了句“好话”。
“这样，等我们老街二期项目正式启动的时候，如果张总还有兴趣，我们平桥建投，非常欢迎盛达集团能以一种更灵活、更深入的方式，参与到我们的项目中来。”
“比如，我们可以共同成立一家项目公司，由我们负责具体的运营和管理，他们可以作为财务投资人，参与分红。这样既能发挥各自的优势，也能保证项目的专业性和合规性。”
杨文华听了之后，点了点头。
这个方案，完全正中心意。
让他那个草包小舅子去干具体的活，那是肯定要出事的。
可如果只是让他出点钱，当个甩手掌柜，年底等着分红。
这既能让他小舅子有钱赚，满足了他家里的要求。
又不会让他插手具体的项目运营，杜绝了他惹是生非的可能。
更重要的是，通过这种“合作”，他杨文华和王卫东之间，也建立起了一条实实在在的、比普通人情更牢固的“利益纽带”。
这简直是……一举多得的完美方案！
“好！好啊！”
杨文华看着王卫东，是越看越满意：
“卫东啊，你这个想法，非常好！回头我让他亲自去找你，具体细节，你们谈！”
“你不用担心。我会让他姿态放低，一切安排，他都配合你的节奏来办！”
“怎么样？这次受委屈了吧？”
“不委屈！”
王卫东几乎是毫不犹豫地就开了口，脸上没有半点被“误解”后的怨气，反而带着一丝愧疚：
“杨市长，说起来，是我应该向您检讨。”
“是我的工作做得还不够细致，考虑得不够周全。”
“如果我在项目推介的时候，能更加注意方式方法，也许就不会让张总产生误解，更不会闹出后面那么多事情，给市里、给县里，也给您，添了这么大的麻烦！”
“我向您做深刻检讨。”
他上来就把责任往自己身上揽，绝口不提自己在这件事里受到的任何“委屈”和非议。
杨文华看着他，心里暗暗点头。
聪明。
实在是太聪明了。
他知道，在这种时候，越是诉苦，越是表功，就越是显得小家子气，越是会让人觉得你是在邀功、是在索取。
反而像他这样，把姿态放低，主动认错，把所有的功劳和人情，都留给领导。
这才是真正的高明，真正的懂事。
这会让领导觉得，你不仅有能力，还有担当，更有格局。
“卫东啊，你不要这么说。”
杨文华摆了摆手，示意他坐下：
“这件事，错不在你。县里的调查报告，我都看了。你是清白的，也是有功的。”
“你能顶住这么大的压力，把项目做得这么干净，这么漂亮，这本身就说明了你的能力和定力。”
王卫东没有再继续“检讨”，而是顺着杨副市长的话，开始详细地汇报起了老街项目的长远规划。
他没有过多地去谈那些商业上的利润和回报，而是着重强调了这个项目在政治、经济、社会三个层面上的多重效益。
他先说政治，这个项目是如何响应上级号召，改善民生、提升地方形象，又为市里打造了一个可以对外宣传的典型，凝聚了党心和民心。
再说经济，这项目带动了多少就业，拉动了多少周边产业，吸引外来投资的效果……
最后是社会，老百姓的居住环境改善了，精神文化生活也丰富了……
他把一个单纯的商业项目，上升到了服务于地方发展大局、服务于党委政府中心工作的政治高度。
这就是体制内的高手。
你不能只跟你领导说，这个项目能赚多少钱，能带动多少GDP。
你必须告诉领导，这个项目有重要的“政治意义”。
它符合了中央的哪项大政方针？
它体现了市委的哪项决策部署？
它能为老百姓带来哪些实实在在的获得感、幸福感、安全感？
只有这样，你这个项目才“师出有名”，才能在领导那里过关，才能获得来自政治层面和政策层面的全力支持。
杨文华听着王卫东的汇报，越听，眼神里的欣赏就越浓。
他原本来见王卫东，心里多少还是带着几分“还人情”、“走个过场”的意思。
毕竟是自己的小舅子惹出来的麻烦，是王卫东那边顶住了压力，也相当于是帮了他一把。
这个人情，自己必须得还。
可听着听着，他发现这个年轻人，真的跟别人不一样。
他不像那些老油子一样，上来就是满嘴的“项目多厉害”、“能赚多少钱”、“能解决多少就业”。
虽然那些话他听着也高兴，也心动，但身为领导，他不能光听这些。
如果他就因为这些就大笔一挥，把项目给批了，那岂不是显得他这个领导太不成熟、太不负责任了？
所以，一个好的干部，不仅要会干事，更要会“汇报”。
要把事情的政治高度提起来，要让领导觉得，支持你这个项目，不是在搞什么“政绩工程”，而是在做一件政治上无比正确、对长远发展有益的好事。
而王卫东，恰恰就做到了这一点。
“卫东啊，你的这些想法，都很好，也很有深度。”
杨文华语气变得更加亲切：
“你放心大胆地去干！以后在市里，我们对基层的好项目、好干部，一定会给予更多的关注和支持！”
这句话，就是一句实实在在的承诺了。
它意味着，从今往后，王卫东在市里，也算是有了一个能说得上话、能帮得上忙的“靠山”。
接着，杨文华又半开玩笑半认真地提起了自己的小舅子：
“哎，说起来，我那个不成器的内弟，这次也多亏了你，才没把事情闹得更糟。”
“他要是能有你一半的脑子，能跟你学学怎么做人做事，我也就不用替他操那么多心了。”
王卫东立刻就听懂了这弦外之音。
“杨市长，您言重了。张总为人豪爽，性情中人，这次也是被人利用了，他也是受害者。”
王卫东顺着他的话，替张世纪说了句“好话”。
“这样，等我们老街二期项目正式启动的时候，如果张总还有兴趣，我们平桥建投，非常欢迎盛达集团能以一种更灵活、更深入的方式，参与到我们的项目中来。”
“比如，我们可以共同成立一家项目公司，由我们负责具体的运营和管理，他们可以作为财务投资人，参与分红。这样既能发挥各自的优势，也能保证项目的专业性和合规性。”
杨文华听了之后，点了点头。
这个方案，完全正中心意。
让他那个草包小舅子去干具体的活，那是肯定要出事的。
可如果只是让他出点钱，当个甩手掌柜，年底等着分红。
这既能让他小舅子有钱赚，满足了他家里的要求。
又不会让他插手具体的项目运营，杜绝了他惹是生非的可能。
更重要的是，通过这种“合作”，他杨文华和王卫东之间，也建立起了一条实实在在的、比普通人情更牢固的“利益纽带”。
这简直是……一举多得的完美方案！
“好！好啊！”
杨文华看着王卫东，是越看越满意：
“卫东啊，你这个想法，非常好！回头我让他亲自去找你，具体细节，你们谈！”
“你不用担心。我会让他姿态放低，一切安排，他都配合你的节奏来办！”
“怎么样？这次受委屈了吧？”
“不委屈！”
王卫东几乎是毫不犹豫地就开了口，脸上没有半点被“误解”后的怨气，反而带着一丝愧疚：
“杨市长，说起来，是我应该向您检讨。”
“是我的工作做得还不够细致，考虑得不够周全。”
“如果我在项目推介的时候，能更加注意方式方法，也许就不会让张总产生误解，更不会闹出后面那么多事情，给市里、给县里，也给您，添了这么大的麻烦！”
“我向您做深刻检讨。”
他上来就把责任往自己身上揽，绝口不提自己在这件事里受到的任何“委屈”和非议。
杨文华看着他，心里暗暗点头。
聪明。
实在是太聪明了。
他知道，在这种时候，越是诉苦，越是表功，就越是显得小家子气，越是会让人觉得你是在邀功、是在索取。
反而像他这样，把姿态放低，主动认错，把所有的功劳和人情，都留给领导。
这才是真正的高明，真正的懂事。
这会让领导觉得，你不仅有能力，还有担当，更有格局。
“卫东啊，你不要这么说。”
杨文华摆了摆手，示意他坐下：
“这件事，错不在你。县里的调查报告，我都看了。你是清白的，也是有功的。”
“你能顶住这么大的压力，把项目做得这么干净，这么漂亮，这本身就说明了你的能力和定力。”
王卫东没有再继续“检讨”，而是顺着杨副市长的话，开始详细地汇报起了老街项目的长远规划。
他没有过多地去谈那些商业上的利润和回报，而是着重强调了这个项目在政治、经济、社会三个层面上的多重效益。
他先说政治，这个项目是如何响应上级号召，改善民生、提升地方形象，又为市里打造了一个可以对外宣传的典型，凝聚了党心和民心。
再说经济，这项目带动了多少就业，拉动了多少周边产业，吸引外来投资的效果……
最后是社会，老百姓的居住环境改善了，精神文化生活也丰富了……
他把一个单纯的商业项目，上升到了服务于地方发展大局、服务于党委政府中心工作的政治高度。
这就是体制内的高手。
你不能只跟你领导说，这个项目能赚多少钱，能带动多少GDP。
你必须告诉领导，这个项目有重要的“政治意义”。
它符合了中央的哪项大政方针？
它体现了市委的哪项决策部署？
它能为老百姓带来哪些实实在在的获得感、幸福感、安全感？
只有这样，你这个项目才“师出有名”，才能在领导那里过关，才能获得来自政治层面和政策层面的全力支持。
杨文华听着王卫东的汇报，越听，眼神里的欣赏就越浓。
他原本来见王卫东，心里多少还是带着几分“还人情”、“走个过场”的意思。
毕竟是自己的小舅子惹出来的麻烦，是王卫东那边顶住了压力，也相当于是帮了他一把。
这个人情，自己必须得还。
可听着听着，他发现这个年轻人，真的跟别人不一样。
他不像那些老油子一样，上来就是满嘴的“项目多厉害”、“能赚多少钱”、“能解决多少就业”。
虽然那些话他听着也高兴，也心动，但身为领导，他不能光听这些。
如果他就因为这些就大笔一挥，把项目给批了，那岂不是显得他这个领导太不成熟、太不负责任了？
所以，一个好的干部，不仅要会干事，更要会“汇报”。
要把事情的政治高度提起来，要让领导觉得，支持你这个项目，不是在搞什么“政绩工程”，而是在做一件政治上无比正确、对长远发展有益的好事。
而王卫东，恰恰就做到了这一点。
“卫东啊，你的这些想法，都很好，也很有深度。”
杨文华语气变得更加亲切：
“你放心大胆地去干！以后在市里，我们对基层的好项目、好干部，一定会给予更多的关注和支持！”
这句话，就是一句实实在在的承诺了。
它意味着，从今往后，王卫东在市里，也算是有了一个能说得上话、能帮得上忙的“靠山”。
接着，杨文华又半开玩笑半认真地提起了自己的小舅子：
“哎，说起来，我那个不成器的内弟，这次也多亏了你，才没把事情闹得更糟。”
“他要是能有你一半的脑子，能跟你学学怎么做人做事，我也就不用替他操那么多心了。”
王卫东立刻就听懂了这弦外之音。
“杨市长，您言重了。张总为人豪爽，性情中人，这次也是被人利用了，他也是受害者。”
王卫东顺着他的话，替张世纪说了句“好话”。
“这样，等我们老街二期项目正式启动的时候，如果张总还有兴趣，我们平桥建投，非常欢迎盛达集团能以一种更灵活、更深入的方式，参与到我们的项目中来。”
“比如，我们可以共同成立一家项目公司，由我们负责具体的运营和管理，他们可以作为财务投资人，参与分红。这样既能发挥各自的优势，也能保证项目的专业性和合规性。”
杨文华听了之后，点了点头。
这个方案，完全正中心意。
让他那个草包小舅子去干具体的活，那是肯定要出事的。
可如果只是让他出点钱，当个甩手掌柜，年底等着分红。
这既能让他小舅子有钱赚，满足了他家里的要求。
又不会让他插手具体的项目运营，杜绝了他惹是生非的可能。
更重要的是，通过这种“合作”，他杨文华和王卫东之间，也建立起了一条实实在在的、比普通人情更牢固的“利益纽带”。
这简直是……一举多得的完美方案！
“好！好啊！”
杨文华看着王卫东，是越看越满意：
“卫东啊，你这个想法，非常好！回头我让他亲自去找你，具体细节，你们谈！”
“你不用担心。我会让他姿态放低，一切安排，他都配合你的节奏来办！”
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