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    扶持中国企业完成半导体技术转型，形成上中下游产业链完美的闭环，而且技术已经接近日本和欧洲的半导体水平。

    不过离美国半导体还有一段距离。

    当然这也是苏宁故意为之，要不然美国资本一定会对柠檬科技出手，所以先让美国半导体领先一步很有必要。

    再加上如今柠檬科技把日本企业当成开路灵犬，和日本企业全面性的抢项目，所以日本企业如今可是把柠檬科技恨透了。

    东京银座的一家高级寿司店里，日本半导体产业协会会长佐藤健一正在和几位大厂社长吃饭。

    桌上的气氛很沉重。

    “各位，宁芯半导体在上海的晶圆厂第三期工程下个月就投产了。”东芝半导体事业部的社长宫本放下手中的清酒杯，“他们现在能做到1.2微米制程，良率85%，只比我们落后一代。”

    nec的社长山田接话：“更可怕的是他们在中国的产业链。从硅材料、光刻胶、到封装测试，他们扶持了一大批中国本土供应商。现在上海那边，一条完整的芯片生产线，80%的零部件能在本地采购。”

    “他们怎么做到的？”富士通的社长渡边问。

    “挖人。”佐藤会长叹了口气，“过去十年，他们从日本挖走了至少两百名高级工程师，其中三分之一是核心技术人员。宁芯半导体开出的薪水是日本的三倍，还提供美国的绿卡。”

    “商业间谍呢？”宫本压低声音，“我听说他们的技术路线图，和我们的内部规划高度相似。”

    “有证据吗？”

    “有，但不够。”宫本摇头，“去年我们抓到过一个试图盗取光刻机图纸的员工，他承认收了宁芯半导体中间人的钱。但那个中间人跑了，线索断了。”

    山田咬牙切齿：“这不是正常的商业竞争，这是战争。”

    “那又如何？如今柠檬科技已经向日本企业发起了全面战争，我们在中国市场已经变得越来越被动。”

    “可恶！柠檬科技为什么要这么做？好像故意针对我们日本一样。”

    “不要怀疑！他们就是故意针对我们。”

    宁芯半导体的崛起，确实不是走正常路。

    时间回到1987年，美日半导体战争正酣。

    美国政府指责日本企业倾销内存芯片，对日本电子产品征收100%惩罚性关税。

    日本半导体企业被迫接受美国的监督，市场份额即将被韩国和台湾的企业蚕食。

    就在这个混乱时期，宁芯半导体出手了。

    负责操盘的是张忠谋和陈伟明，但背后却是苏宁的全盘指挥。

    第一次内部战略会议上，苏宁说得很直白：“半导体产业，日本领先我们十年。要追赶，常规方法来不及。必须用非常手段。”

    “什么手段？”陈伟明问。

    “第一，挖人。日本半导体企业现在被美国打压，利润下滑，员工福利缩减。这是我们挖人的最好时机。薪水给够，条件给足，我不信挖不来。”

    “第二，收购。日本有很多中小型半导体设备商和技术公司，在行业低谷期生存困难。我们低价收购，打包技术。”

    “第三，技术转让。日本企业想进中国市场，就必须用技术换市场。我们来做这个中介——帮他们进中国，但技术要共享。”

    “第四，”苏宁停顿了一下，“商业情报。我不鼓励违法，但竞争情报收集是必须的。日本企业有什么新动向，我们要第一时间知道。”

    张忠谋负责技术，他补充：“重点是人才。半导体是知识密集型产业，有人才就有技术。我们可以先在日本建研发中心，名义上是‘服务当地市场’，实际是挖人据点。”

    计划就这样定了下来。

    ……

    1988年初，宁芯半导体在日本横滨设立了第一个海外研发中心。

    招聘广告打得很吸引人：“诚聘半导体英才：薪水是行业平均的150%，提供赴美工作签证，子女教育补贴，家属医疗保障。”

    一开始日本人不信：一家中国公司，能给这么高的待遇？

    但第一个吃螃蟹的人出现了。

    前日立半导体工程师田中浩二，四十五岁，因为公司裁员被辞退。

    他抱着试试看的心态应聘，结果拿到了五百万日元的年薪，这比他之前的薪水高了80%。

    田中入职后，宁芯半导体安排他上了日本的技术杂志专访。

    杂志标题：“中年工程师的第二春：在中国公司找到新天地”。

    报道里，田中夸赞宁芯半导体的工作环境、研究自由度，还有“不看资历看能力”的企业文化。

    这篇报道像炸弹一样在日本半导体圈炸开。

    再加上宁芯半导体背后是科技巨头的柠檬科技，于是相关人员可谓是彻底的疯狂了起来。

    接下来三个月，宁芯半导体收到了两千多份简历。

    他们从中筛选了三百人，最终录用了一百二十人，全是五年以上经验的工程师。

    日本企业慌了。

    东芝率先反击：提高核心技术人员薪资，签更严格的竞业禁止协议。

    但效果有限，宁芯半导体给的实在太多。

    而且他们不光挖在职的，还挖退休的。

    日本半导体行业有很多六七十岁的老工程师，技术经验丰富。

    宁芯半导体成立“顾问委员会”，高薪聘请这些老人，一年只需要工作三个月，其余时间提供咨询就行。

    这些老工程师把几十年的经验带了过去。

    挖人的同时，宁芯半导体开始收购。

    1988年底，日本神户一家中型半导体设备商“精密机械”陷入财务危机。

    这家公司专攻蚀刻机，技术不错，但市场被东京电子和大日本印刷挤占。

    宁芯半导体出手，以五千万美元收购了公司70%的股份，保留原团队，但注入资金升级技术。

    收购完成后，精密机械的技术资料全部向宁芯半导体开放。

    同样的手法，在1989-1991年间，宁芯半导体在日本收购了八家中小型技术公司，涉及光刻胶、硅片抛光、封装材料等多个领域。

    每收购一家，技术就打包送回中国。

    更大的手笔是合资。

    1989年，日本三菱电机想进入中国市场，但当时中国对日本半导体技术有戒心。

    宁芯半导体找上门：“我们帮你们进中国，条件是技术共享。”

    然而谈判很艰难。

    三菱的代表说：“技术是我们的核心竞争力，不能共享。”

    宁芯半导体的代表陈明说：“那你们就进不了中国市场。中国现在需要半导体技术，但更希望技术能本土化。如果你们不给技术，政府不会批。”

    僵持了三个月，最后妥协：成立合资公司，三菱提供1.5微米制程技术，宁芯半导体负责中国市场的运营。技术专利双方共享，但中国市场收益宁芯拿60%，三菱拿40%。

    这个合资公司，让宁芯半导体获得了完整的1.5微米生产线技术。

    而三菱，拿到了中国市场的入场券。

    双赢，但宁芯赢得更多。

    ……
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