报告显示：截至影片上映一个月，玩具销售额已经突破4000万美元，且还在以每周超过700万美元的速度增长。
“明远，按照这个势头，今年仅仅玩具这一项的营收就将轻松突破1亿美元，净利润率高达惊人的40%以上！这还不包括后续的服装、文具、家居用品等一系列周边授权收入……”
"这才是真正的'印钞机'模式。内容只是钩子，周边才是鱼塘，难怪迪士尼能靠这套玩法称霸几十年！"
今村织希也很得意，“我们的票房越高，迪斯尼的压力就越大，他们现在发了疯一样，入股硅谷所有的数字动画公司，迎战我们的竞争……还对我们提出了一份报价，你先听一听吗？”
“没兴趣！”孙明远笑着说道，“不过MTS可以上市敲钟了，有太多太多人需要将股份转化为收益，而我们也需要创办真正的MTS乐园，还有那条大船……”
“我们呢？”
“肯定要出售一部分，但不能给犹太人……”
“你这样搞，我们的压力会很大！”
“一步步来吧，实在不行，就搬到英国去！”
今村织希冷不丁冒出一句，“你也和陈巧巧说过类似的话……”
孙明远拍了拍脑袋，脸露尴尬之色，他刚想说话，就在此时，他的手机响了，他脸色立刻严肃起来……
电话那头，传来一个苍老而疲惫的男声，语气中满是无奈和哀叹："明远啊，是我。看到《玩具总动员》在美国那边大获成功，我……我心里真是五味杂陈啊！"
过去十年，MTS与多家军工企业签订了长期动画外包协议：MTS提供剧本、分镜、技术标准，中国军工系统下属的绘图员、工程师负责大量繁重的手绘原画、中间帧、上色等基础工作。
那些年，无数身穿蓝色工作服、原本负责绘制导弹设计图、飞机结构图的军工绘图员，转而坐在简陋的厂房里，一笔一笔地勾勒动画角色的线条。
他们用超乎寻常的严谨和效率，完成了《狮子王》部分外包片段、《阿拉丁》背景绘制，以及MTS独立制作的多部动画短片和电视动画系列。
这种"中国制造"的超高性价比和质量，让MTS在与迪士尼的竞争中拥有了成本和时间优势，也帮助那些军工企业在最艰难的岁月里，赚到了一些外汇，养活了成千上万的工人和家属，大家都获得了大发展！
但现在，随着《玩具总动员》横空出世，游戏规则彻底改变了。CG动画，数字建模，计算机渲染……这些新技术，几乎不再需要海量的手绘原画师。一个熟练的三维建模师，配合强大的工作站和渲染农场，就能完成过去上百个手绘师的工作量。
"明远啊，你们MTS现在搞的这套数字动画，确实厉害，我们都看在眼里。但是……你知道吗？我们这边，那些跟你们合作了快十年的绘图员、动画师，现在日子很不好过！"
孙明远沉默了几秒，"张部，我理解你的难处。但技术进步，产业升级，这是不可逆转的趋势。就像当年蒸汽机淘汰了手工纺织，汽车淘汰了马车……数字动画取代手绘，这是必然。"
他顿了顿，语气稍微缓和了一些："不过，这并不意味着所有合作都要中断。现在手绘原画的需求在下降，但数字绘图、概念设计、分镜头脚本、角色设定……这些环节，依然需要大量的美术人才。
你们可以组织那些手绘功底扎实的老师傅，培训他们使用PS等数字绘图软件。这些软件的学习曲线，比三维建模要平缓得多，他们的美术功底和经验依然有用。"
他继续道："还有二维动画、漫画、插画、游戏美术……市场依然巨大，你们完全可以转向这些领域。
各种各样的题材——武侠、科幻、历史、儿童——都可以做。如果你们能拿出高质量的漫画企划和样片，我们依然可以继续合作，也可以帮你们对接国际市场。"
张部长听到这里，语气稍微振奋了一些："你说的这些，我们也一直在尝试，也接到了一些日本订单。
但问题是……"他的声音又低落下去，"那么多人怎么办？就算转型，也不可能所有人都转得过来。总有一大批人，年纪大了，学不动了，或者根本不适合！"
孙明远沉默了片刻，"张部，我这就是时代的浪潮。它不会因为某个人、某个群体的困境而停下脚步，现在国企改革、产业转型，多少工人下岗？
纺织厂、煤矿、钢铁厂……成千上万的人失去工作，捧着铁饭碗的日子一去不复返。你们军工系统遇到的，只是这场大变革中的一个缩影而已……"
电话那头，张部长长长地叹了一口气："也是……你说得对。这年头，谁不是在夹缝里求生存？我们这些搞军工的，比起那些彻底关停的工厂，已经算幸运了。"
他的声音透着一股认命般的苦涩，"行吧，明远，我明白了。数字绘图、漫画这些方向，我们会加快推进。能救多少人是多少人。至于那些实在转不过来的……"他没有说下去，但言下之意不言而喻。
孙明远试图给予一些安慰，尽管他知道这安慰苍白无力："张部，能理解就好……MTS在数字绘图软件培训、漫画IP孵化方面，都有成熟的体系，我可以安排人过去做技术支援。但前提是，你们自己得动起来，不能等靠要。"
"明白，明白。"张部长连声道谢，"小孙，你能这么说，我就放心了，等你回国，咱们当面详细谈谈后续合作的可能性。"
1995年，当《玩具总动员》的热潮还未散去时，另一场悄无声息却影响深远的战争，已经在全球数亿家庭的客厅里打响——电子游戏主机大战进入了白热化阶段。
索尼PlayStation的目标明确而野心勃勃，打破明远电子在家用游戏主机市场长达十余年的垄断统治，夺取这个年产值超过百亿美元、且还在高速增长的黄金市场的话语权。
为了达成这一目标，索尼采取了极其激进的策略：对第三方游戏开发商疯狂让利，授权费砍半，分成比例降至20%以下，甚至对一些重量级大作提供开发资金支持和市场推广补贴……
明远电子的NES4自然不会坐以待毙。作为市场占有率超过60%的霸主，明远电子迅速做出反击：降低授权费门槛，推出"开发者友好计划"，提供技术支持和市场资源……
虽然明远电子拥有一大批长期合作、深度绑定的第三方工作室，他们的核心团队熟悉NES的开发工具链，他们的品牌在NES玩家群体中拥有号召力，他们的利益与明远电子的生态深度捆绑。这些，都是索尼短期内无法撼动的壁垒。
但是，主要的第三方开发商们却集体展现出了精明的"墙头草"姿态。他们绝不希望看到任何一家主机平台完全垄断市场——垄断意味着定价权的丧失，意味着无休止的压榨。
因此，当索尼挥舞着支票和优惠条件时，几乎所有稍具规模的开发商都选择了"脚踩两只船"：一方面继续为NES4开发游戏，维持与明远电子的关系；另一方面积极投入PS平台，分散风险，抢占新市场。
这种左右逢源的策略，让明远电子的高管们焦虑不已。数据报表上显示：PlayStation上市半年，虽然硬件销售处于亏损状态，但市场份额已经攀升至15%，且还在加速增长。
"我们必须采取更强硬的手段！"一位富士通董事重重拍了桌子，"对那些同时为索尼开发游戏的第三方，削减资源支持，甚至终止合作！"
"不行。"另一位年长的顾问摇头，"那样只会把他们彻底推向索尼。现在的市场环境，已经不是十年前我们可以为所欲为的时代了。"
争论陷入僵局。最终，有人提议："要不……问问孙先生的意见？"
尽管孙明远在1989年离婚后，名义上已经与明远电子"脱钩"——他的股份全部转让给了前妻和两个孩子，自己只保留象征性的技术顾问头衔——但实际上，这家公司的核心技术积累、品牌价值、甚至战略方向，都深深刻着孙明远的烙印。
更何况，孙明远手握庞大的第三方游戏开发资源(除了明远游戏以外，他还投资控股或参股的一大批游戏工作室，比如任天堂等)，他的态度，某种程度上能左右整个生态的走向。
不过与很多垄断公司一样，当NES 光盘机推出，在3D游戏领域站稳脚跟后，明远电子为了追逐利润，对第三方游戏公司并不客气，这一切与孙明远时期的玩法大不一样。
自然而然，孙明远与明远电子的关系有所淡化，即便他推动明远电子推出明远手机，但孙明远自己也同时开发了动视手机，反正绝不依赖……
孙明远听完明远电子那边的焦虑汇报后，语气却异常平静，甚至有些冷淡： "索尼进场是必然的。垄断不可能永远持续，有竞争是好事。"
"但是孙先生，如果任由索尼扩张，我们的市场份额……"
"市场份额下降，不代表市场在萎缩。"孙明远打断了他，"你们看到PlayStation抢走了15%的份额，但有没有看到，整个游戏主机市场的盘子，在过去一年扩大了超过30%？
索尼的进入，炒热了市场，教育了用户，吸引了更多原本不玩游戏的人进入这个圈子。NES的销量，不还在增长吗？虽然增速放缓，但绝对值依然在涨。这说明什么？说明蛋糕变大了，大家都有得吃。"
他顿了顿，继续道："至于第三方开发商左右逢源，这也很正常。他们是商人，不是你们的奴隶。与其想着怎么把他们拴死在NES上，不如想想怎么让NES的平台更有吸引力，让他们主动愿意把最好的资源投入进来。"
"那……那孙先生您控制的那些第三方工作室，是否可以……"日方高管小心翼翼地试探。
孙明远沉默了几秒，然后语气变得更加冷峻："我旗下的工作室，会继续为NES供应游戏，这是合同义务，我会履行。但如果索尼那边出价合适，他们也会为PlayStation开发。我不会，也不能阻止。"
这句话让电话那头的日本高管们面面相觑，有些甚至面露愠色。但孙明远根本不在乎他们的感受，他继续说道： "你们要明白一个道理：我虽然创立了明远电子，但现在它是一家独立的、由多方股东控制的公司。
我的前妻和孩子持有股份，你们这些日本财团也持有大量股份。我，只是一个技术顾问。我没有义务，也没有权力，为了明远电子的垄断地位，而牺牲我其他业务的利益。"
最终，一位年长的日本顾问叹了口气，回答道，"我们明白了，孙先生。我们会调整策略。"
挂了电话，孙明远靠在椅背上，嘴角勾起一丝嘲讽的笑意。他太了解那些日本财团的嘴脸了：表面恭敬，实则贪婪；嘴上说合作，背地里恨不得把你榨干吞并。
1989年那场惊心动魄的"逃离日本"经历，至今仍是他心中的一根刺，"日本那些财团，太保守，太排外，太容不下异类。"
就在明远电子与索
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