孙晋踌躇满志的去做了市场调查，觉得是个很有市场前景的类目。

    主要是线下大热，但是线上还没有什么特别有名的品牌或者企业。

    确定要做的类目后，仔细拆分细微类目，细化目标人群，然后就是投入钱开发适合的在线学习管理系统，确保它能够支持课程内容的上传、管理和分发。

    不止如此，还需要设计网站和移动应用界面。

    招聘或合作具有资质和经验的教师和教育专家。

    制作高质量的课程内容，包括视频、音频、文本、互动测验和作业。

    同时还得符合教育行业的法律法规，申请在线教育资质等。

    晋新的时候，没有这么复杂。

    大部分工作都是他自己做的，当时他有很多时间。

    晋新的创立阶段也用时比较久。

    现在手里有钱，直接成立了公司。

    各个岗位上都需要负责不同工种的员工。

    有员工，就需要发工资，需要办公地点。

    办公设备，各项福利待遇。

    孙晋想要成功的心特别急。

    加上手里又有钱，前期就投入了服务器，软件开发上的人力物力投入特别大。

    试图让项目尽快落地。

    但是不止他看中了这个类目，有其他公司也在布局竞争。

    知道竞争者的时候，他已经开始了，大把钱已经投了进去，没办法中途反悔。

    终于把程序熬出来了。

    也制定了营销策略，努力吸引和保留用户。

    他学着江雪之前的营销方法，线上投了不少钱进去，宣传，营销，整体效果却并不怎么好。

    但是也有一部分用户了。

    有客户，就得确保平台稳定运行，给客户提供可靠的技术支持，公司运营过程中，一些问题需要升级，改动，这些都在烧钱。

    同时还得研究利用数据分析，需要跟踪用户行为和学习进度，优化课程内容和教学方法。

    研发部门一直得投资钱进去做研发。

    整体搭建好了，不断摸索中，钱也赚了。

    但是很少。

    完全没有办法覆盖经营成本，想把投入的收回来更是难。

    这个时候他想起来融资。

    但是投资人和投资公司的钱不是那么好拿的。

    他们是不见兔子不撒鹰。

    没办法给他提供经营方面的支持就算了。

    还有诸多限制，对赌协议，投钱给他可以，需要完成多长时间多少营业额的目标，不然未来公司估计都不是他的了。

    或者用很低的价格买下公司，他之前投的钱就当打水漂了。

    或者投一些钱，但是对他一堆限制，控制他，制衡他。

    他不甘心。

    接触多了，同样也明白当时江雪的难能可贵。

    当年江雪团队运营，获客，造势，谈判，当时都是江雪和她团队来做的。

    最后虽然把他卖了，价格上也没亏待他。

    对比很多投资人或者投资公司来说，他们追求利润最大化，江雪这样回头看来算非常好的了。

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