简单说，美国统治世界的规则，大致上就是，你们全是我员工，我说的都是对了，员工之间不许抱团合作，所有人都敌对，避免你们抱团之后实力超过我。

    

    各种意义上，日本的失败，归根接地不是自身问题，更多是日本跟的老板，就是有史以来最屑的屑老板。

    

    在中国成为基建狂魔之前，日本基建投资甚至远超美国，是世界头号基建狂魔。

    

    基建投资，并不是错。

    

    错，主要是其他方面的战略失误，以至于，即使正确的基建投资，也仅是使得日本溃败后，损失的惨烈程度还在可控范围内。

    

    试想一下，如果日本经济崛起之后，所有资本都投资金融，被收割后， 还能剩下几成?正是因为，大量的投资，其实被基建给当初储富给存了起来。

    

    所i以， 即使溃败之后，日本还能维持发达国家的体面。

    

    总而言之，就是日本东京地铁实在太多了，即使本地人，也不是所有人，都能熟练的知道，要乘坐那一 路地铁，再转那一路地铁，之后，到达目的地。

    

    就评价而言，刘星对日本东京的地铁通勤体系评价极高。

    

    但是，地铁线路太复杂了，为了省事起见，刘星觉得还不如打车，直接告诉司机要去哪，之后，省心省力抵达目的地。

    

    

    

    第284章 老板眼里的好员工

    

    回到店中，已是傍晚。

    

    刘星欣慰的看到，店中生意被照顾的井井有条。

    

    白米强小姐姐担任主厨，比刘星本人水平不知道高到哪里去了。

    

    另外，打下手的幸平创真，名义上是帮厨，实际上，却是拥有充足的实战经验和扎实的基本功，不亚于普通的高级厨师。

    

    这两姐弟在帮他照顾生意，店里面的生意，只存在变好，不存在变差.除此之外，青山七海收银和服务，也使得店中两名厨师， 专注于制作料理。

    

    分工合作之下，客人不会被总慢，而是感觉到青山七海的服务如浴春风。

    

    刘星看了看，不禁点了点头. 任何老板，都希望自己的手下员工，是高效率，木得感情的赚钱机器.但事实上，绝大部分员工， 比如，日本不少公司的社畜员工，都是表面上在工作，实际上，原本3个小时能干活，-一定要拖到0-12个小时， 从而让么司感觉到他在努力。

    

    毕竟，真要是有傻區，老老实实的3小时， 就把工作做，公司也不会给其加薪， 反而觉得有更多潜力可以挖掘所以，增加更多的工作量。

    

    F所...莫看日本社会的社畜加班的常态，实际上-. ..是效率低，3小时能干的偏不按照这个效率干，避免被残酷剥削。

    

    P所以， 表面上效率低了， 不得不增加工作时间。

    

    增加工作时间之后，工作效率更低.效率比较高的公司，要么老板自己就懂行，知道员工的状态想法，P所IL以， 精准的布置任务，大家都是自己人，弄谁呢?要么就是，给足工资待遇，并且，精荣誉方面，也给予肯定，这样一 来才能自主提升工作效率。

    

    比如，日本战后-直到70年代左右，员工的工作效率其实是非常高的。

    

    觉得跟公司是-体，努力工作在那个时.是很正常的企业文化。

    

    但是，到80年代日本经济泡沫，各种浮躁的暴富话，让人心不再像以前那么单纯。

    

    再到90年代，日本经济泡沫角溃，不断的破产和裁员，也进一 步伤害了员工跟司一体的企业文化根基。

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