李家成、何老等香江商界大佬，也对集团上半年的发展成果给予了高度评价，认为集团在王莽的带领下，通过双轨并行战略的精准落地，实现了全产业链的跨越式发展，业绩增长与行业地位提升令人瞩目，展现了极强的战略把控能力、产业运营能力与全球资源整合能力，双轨并行的发展模式，为中资企业的全球化发展、多元化布局提供了标杆性的范本，看好集团未来的长期发展与价值增长。

    行业协会方面，龙国稀有矿产行业协会、龙国电影家协会、香江影视制作协会、龙国新能源汽车工业协会等行业权威机构，均对集团上半年的行业贡献与发展成果给予了高度认可，认为集团在稀有矿产高端应用、华语影视内容创作、新能源汽车核心零部件等领域，均做出了突出的行业贡献，推动了相关行业的高质量发展与技术升级，成为行业发展的标杆企业与领军者。

    合作伙伴方面，集团与全球286家稀有矿产客户、20家新能源整车企业、38家影视制作机构、48条全国院线、186家品牌合作方、12家顶级金融机构，均保持了长期稳定的深度合作关系，所有合作均顺畅推进，无任何合作纠纷、违约情况，合作伙伴均对集团的企业实力、商业信誉、合作诚意给予了高度评价，纷纷表示将与集团进一步深化长期战略合作，实现共赢发展。

    社会责任方面，集团上半年累计投入公益慈善资金2.8亿港元，用于乡村教育扶持、辛亥革命历史文化传承、稀有矿产矿区生态修复、香江社区公益、内地救灾帮扶等公益项目，获得了社会各界的广泛好评，展现了企业的责任与担当，进一步提升了集团的社会形象与品牌美誉度。

    在全集团上半年业绩复盘总结大会上，王莽亲自做了题为《双轨并行结硕果，聚力启新再出发》的总结讲话，全面回顾了2012年上半年双轨并行战略的落地成果，系统总结了六大核心成功经验，对下半年的战略深化与全球布局做出了全面部署，对上半年做出突出贡献的团队与个人进行了表彰。

    王莽在讲话中指出，2012年上半年，集团全体同仁上下一心、全力以赴，全面、超额完成了年初制定的所有战略目标与经营任务，双轨并行战略取得了历史性、全方位、突破性的圆满成功，集团的产业规模、盈利能力、行业地位、核心竞争力、全球影响力都实现了质的飞跃，这是全体同仁共同努力的结果，是双轨并行战略的成功，是全产业链协同发展模式的成功。

    王莽总结了上半年发展的六大核心成功经验，一是始终坚持双轨并行的核心战略不动摇，实现了产业与资本双轮驱动、内地与香江双市场协同、各板块双轨布局的深度落地，构建了全产业链协同发展的核心优势。

    二是始终坚持技术创新与内容创新双轮驱动，在稀有矿产与新能源领域持续加大研发投入，构建了全球领先的核心技术壁垒，在文化影视领域坚持优质内容创作，打造了兼具思想性、艺术性、观赏性的标杆作品，形成了技术与内容双核心的竞争优势。

    三是始终坚持发展与安全并重的经营理念，在规模扩张、全球布局的同时，全面升级双轨协同风险防控体系，实现了全流程、全维度的风险管控，确保了集团的稳健经营与高质量发展。

    四是始终坚持全产业链协同的发展模式，打破板块壁垒、市场壁垒、业务壁垒，实现了资源共享、优势互补、价值放大，全产业链协同效应得到了充分释放，形成了强大的发展合力。

    五是始终坚持人才是第一资源的发展理念，搭建了完善的人才培养、激励、发展体系，充分激发了全体员工的积极性、主动性、创造性，打造了一支专业、高效、有凝聚力的核心团队，为集团发展提供了坚实的人才支撑。

    六是始终坚持以客户为中心、以市场为导向的经营原则，精准把握市场趋势、客户需求，持续为客户、为市场创造价值，赢得了市场的认可、客户的信任、合作伙伴的支持，为集团发展奠定了坚实的市场基础。

    同时，王莽也客观梳理了集团发展中存在的3项细微优化方向，一是部分海外新兴市场的布局深度仍有提升空间，未来需要进一步深化全球市场的精细化运营。

    二是部分跨板块的协同效应仍有进一步释放的潜力，未来需要进一步打通板块之间的资源壁垒，实现更深层次的协同发展。

    三是部分新兴业务领域的技术研发与市场拓展节奏可以进一步加快，未来需要加大对前沿技术、新兴赛道的布局力度，培育新的业绩增长点。

    王莽强调，这三项优化方向，是集团未来发展中可以进一步提升的空间，不存在任何发展中的问题与风险，集团上半年的发展整体是圆满的、成功的、超出预期的，未来要继续坚持双轨并行的核心战略，巩固上半年的发展成果，深化全产业链布局，加快全球市场拓展，推动集团发展再上新台阶。

    这章没有结束，请点击下一页继续阅读！

    《港综：我的卧底遍布香江》无错的章节将持续在全本小说网小说网更新,站内无任何广告,还请大家收藏和推荐全本小说网！

    喜欢港综：我的卧底遍布香江请大家收藏：港综：我的卧底遍布香江全本小说网更新速度全网最快。

    复盘总结大会上，集团公布了2012年上半年业绩超额完成专项激励方案，设立总额高达18.6亿港元的专项奖金池，对上半年做出突出贡献的四大板块、186家子公司、286个核心团队、超过2600名优秀员工进行了专项奖励，激励上不封顶，多劳多得，所有奖励资金在大会结束后3个工作日内全部足额发放到位，无任何分配不公、员工不满的情况，全体员工的积极性、归属感、凝聚力得到了前所未有的提升，纷纷表示将全力以赴投入到下半年的工作中，为集团的发展做出更大的贡献。

    随着2012年上半年双轨业绩超额完成暨复盘工作的圆满落幕，集团双轨并行战略的上半年布局取得了历史性的圆满成功，全板块业绩实现爆发式增长，全产业链协同效应持续放大，全球核心竞争力与行业龙头地位得到了前所未有的巩固，集团随即正式启动双轨并行深化暨下半年全球布局启动工作，依托上半年打下的坚实基础，进一步深化双轨并行战略布局，全面推进全球市场的深度拓展与全产业链的持续升级。

    在双轨并行战略“上半年成果巩固与下半年全球深化双向推进、全产业链升级与全球市场拓展同步落地、规模扩张与价值提升协同发展、产业深耕与资本赋能双轮驱动”的核心指引下，随着2012年上半年双轨业绩超额完成暨复盘工作圆满落幕，集团全板块业绩实现爆发式增长，全产业链布局与核心竞争力得到全面巩固，双轨并行战略在上半年取得了历史性、全方位、突破性的圆满成功，集团随即正式启动双轨并行深化暨下半年全球布局启动专项工作。

    该专项工作是集团对上半年双轨并行战略落地成果的全面巩固与深化升级，是集团下半年全产业链高质量发展、全球市场深度布局、核心竞争力持续提升的核心纲领性工作，也是第七卷双轨并行战略的收官之作，更是为第八卷文化出海与全球扩张战略奠定坚实基础的关键衔接工作。

    整个项目从战略总纲制定、全板块深化方案规划、全球布局路径设计、专项基金设立、组织架构搭建、各板块项目启动、全球区域中心落地到全集团战略宣贯、首批项目全面开工、阶段性成果落地全流程推进顺畅无阻，无任何战略落地阻碍、板块协同壁垒、全球布局难题、项目推进延误、合作洽谈分歧，所有设定的战略目标、板块深化任务、全球布局节点、项目启动计划均按计划甚至超额完成，成功制定了集团下半年双轨并行深化发展的完整战略总纲与执行方案，设立了总额286亿港元的下半年发展专项基金，搭建了覆盖全球八大区域的战略执行体系，全面启动了四大核心板块的36项重点深化项目与全球18个国家和地区的28项布局任务，所有项目均顺利完成签约、开工与启动，无任何波折与阻碍，实现了上半年发展成果的全面巩固，拉开了下半年双轨并行战略深化与全球布局的全面序幕，为集团全年业绩目标的超额完成、全球行业龙头地位的持续巩固、全产业链核心竞争力的跨越式提升奠定了不可动摇的坚实基础，也为第八卷文化出海战略的全面落地做好了万全的准备。

    2012年下半年，全球经济环境依然处于后金融危机时代的深度调整期，欧债危机的影响仍在持续发酵，全球金融市场的波动依然存在，国际贸易保护主义有所抬头，全球产业链供应链的不确定性依然存在，但龙国经济依然保持着平稳较快的增长态势，工业化、城镇化、消费升级持续推进，新能源产业、高端制造业、文化影视产业、商业地产行业均迎来了全新的发展机遇，全球市场对龙国制造、龙国文化的需求持续提升，为集团的全产业链发展与全球布局提供了绝佳的时代机遇与市场环境。

    集团在2012年上半年，通过双轨并行战略的全面落地，已经
『加入书签，方便阅读』
-->> 本章未完，点击下一页继续阅读(第1页/共2页)