片酬享受8折优惠;三是建立收益分配机制,合拍片和联合制作项目的收益按投资比例分配,同时提取10%的收益纳入联盟发展基金,用于新人培养和公益项目;四是建立宣传联动机制,联盟内所有项目的宣传资源互通,通过tvb的电视平台、鹏城文创的新媒体平台、各成员单位的线下渠道进行全方位宣传,提升项目的知名度和影响力。
下午5点,会议进入最后环节——联盟年度工作部署,联盟理事长、京市影视集团董事长张国立作总结发言:“各位同仁,今天的会议圆满完成了新增成员吸纳和2010年度项目规划,联盟规模扩大到10家,重点项目总投资达15亿港元,这是我们共同努力的结果。2010年是联盟发展的关键一年,我们要重点做好四件事:一是确保重点项目顺利推进,各牵头单位要严格按照时间节点,做好项目管理和质量控制,联盟秘书处要加强协调监督,及时解决项目推进中的问题;二是深化资源共享,各成员单位要主动开放自身资源,通过联盟平台实现优势互补,降低制作成本,提高运营效率;三是推动国际化发展,重点做好《中欧情缘》等项目的国际发行,拓展海外市场,提升龙国影视的国际影响力;四是加强新人培养,设立联盟新人扶持基金,每年投入5000万港元,培养编剧、导演、演员等新生力量,为行业发展储备人才。”
张国立强调:“联盟的发展离不开各位的信任和支持,希望大家秉持‘合作共赢、协同发展’的理念,摒弃门户之见,携手共进,共同打造更多优质影视作品,推动龙国影视产业高质量发展,让龙国影视走向世界!”
下午5点30分,会议圆满结束,各成员单位代表纷纷握手道别,签订项目合作意向书,明确后续工作对接人和时间节点。tvb运营总监陈涛与飞天影视王莽约定,下周召开《丝路传奇》宣传推广专题会议,协调联盟内资源进行全方位宣传;粤市影业、鹏城文创、沪市影视的代表则与联盟秘书处对接,办理加入联盟的后续手续,提交资源共享清单和年度出资计划。
会议结束后,联盟秘书处第一时间发布了会议公告,通过tvb官网、各成员单位的社交媒体平台和行业媒体进行宣传,公告详细介绍了新增成员单位和2010年度重点项目规划,引发行业广泛关注。《香江商报》《龙国日报》等30家主流媒体对会议进行了深度报道,称“影视联盟规模扩容,15亿港元布局12部重点项目,龙国影视产业将迎来协同发展新时代”;行业内其他影视公司纷纷表示,希望未来能加入联盟,共享资源、共拓市场;观众也对联盟规划的项目充满期待,社交媒体话题#影视联盟2010年重点项目#阅读量破2亿次,讨论量达150万条,其中《中欧情缘》《未来世界》等项目的关注度最高,网友留言“期待中外合拍的科幻大片”“红色题材剧终于有优质制作了”。
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此次会议的成功召开,标志着影视联盟的发展进入新阶段,10家成员单位的协同合作将大幅提升龙国影视产业的创作能力、制作水平和市场竞争力,为2010年龙国影视产业的繁荣发展奠定坚实基础;同时,联盟的国际化布局也将推动龙国影视走向世界,提升龙国文化的国际影响力,实现经济效益和社会效益的双赢。
2009年下半年的渤海湾,寒意随着季风渐浓,基地内的道路两侧已可见薄霜凝结,但国际业务部所在的三层办公楼里,却弥漫着炽热的工作气息。
这间总面积达800平方米的办公区域,被划分为市场调研区、商务洽谈区、资料准备区和后勤保障区,每个区域都配备了最新的办公设备——30台联想thinkcentre m58p电脑(cpu为intel core 2 duo e8400,内存4gb,硬盘500gb)、10台惠普laserjet p4515x打印机(打印速度50页/分钟,最大月打印量20万页)、5台松下kx-tde200电话交换机(支持80路外线,160路分机),以及2套视频会议系统(poly vsx7000,支持1080p高清视频,拾音距离5米),确保与海外客户的沟通高效顺畅。
国际业务部的20人开拓团队已全部集结完毕,团队由三部分核心力量组成:8名技术专家(来自稀有矿产项目研发中心,平均拥有10年以上稀有矿产材料研发经验,其中3人参与过国家重点项目,精通产品技术参数、检测标准和应用场景)、7名商务谈判专家(来自飞天集团市场部和销售部,具备5年以上国际商务谈判经验,熟练掌握英语、德语、法语、日语、韩语等5种语言,其中2人持有cfa证书,精通国际贸易结算和风险控制)、5名专业翻译(分别精通英语、德语、法语、日语、韩语,持有专业八级证书和同声传译资格,具备3年以上行业翻译经验)。
团队牵头人是国际业务部总监陈明,他穿着深灰色西装,手持《海外市场开拓总方案》,正在进行最后的动员:“各位,经过3个月的市场调研,我们已锁定全球15家核心潜在客户,覆盖欧洲、东南亚、北美三大区域,这些客户年采购量均在500吨以上,总需求达吨/年,市场潜力巨大。我们的核心优势是产品纯度99.99%以上,比国际同类产品高0.005个百分点,价格却低10%-15%,且环保指标完全符合欧盟rohs、美国epa等国际标准。这次出行,我们要以‘技术输出+产品供应+合作研发’为核心策略,拿下至少5家客户的长期合作协议,为集团开辟海外市场!”
市场调研区的白板上,详细标注着15家潜在客户的核心信息,每一条都经过反复核实:
欧洲区域5家客户:德国西门子(年采购量800吨,主要用于风力发电机永磁体,现有供应商为日本住友,采购价420美元/公斤)、法国阿尔斯通(年采购量600吨,用于高铁电机,现有供应商为德国巴斯夫,采购价410美元/公斤)、英国罗尔斯·罗伊斯(年采购量500吨,用于航空发动机,现有供应商为美国科慕,采购价450美元/公斤)、意大利菲亚特(年采购量700吨,用于新能源汽车电机,现有供应商为日本日立,采购价430美元/公斤)、西班牙歌美飒(年采购量600吨,用于风力发电机,现有供应商为韩国lg,采购价400美元/公斤);
东南亚区域5家客户:新加坡胜科工业(年采购量500吨,用于工业电机,现有供应商为龙国台湾企业,采购价390美元/公斤)、马来西亚国家石油(年采购量400吨,用于石油开采设备,现有供应商为美国陶氏,采购价420美元/公斤)、泰国正大集团(年采购量300吨,用于家电电机,现有供应商为日本松下,采购价380美元/公斤)、印度塔塔集团(年采购量600吨,用于新能源汽车和工业设备,现有供应商为德国西门子,采购价410美元/公斤)、印度尼西亚国家电力(年采购量400吨,用于发电机组,现有供应商为韩国三星,采购价390美元/公斤);
北美区域5家客户:美国通用电气(年采购量900吨,用于航空航天和新能源设备,现有供应商为美国科慕,采购价460美元/公斤)、美国特斯拉(年采购量800吨,用于新能源汽车电机,现有供应商为日本住友,采购价440美元/公斤)、加拿大庞巴迪(年采购量500吨,用于高铁和航空设备,现有供应商为法国阿尔斯通,采购价430美元/公斤)、墨西哥克莱斯勒(年采购量600吨,用于汽车电机,现有供应商为美国陶氏,采购价420美元/公斤)、巴西航空工业(年采购量400吨,用于航空发动机,现有供应商为德国巴斯夫,采购价450美元/公斤)。
资料准备区的工作人员正紧张地整理拜访所需材料,每一套客户资料都包含6个部分,总厚度达15厘米:
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