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正文 第568章 部署汽车工业集团的工作(第1页/共2页)

    改制完成,祁同伟立即召开集团会议。

    “集团已经完成改制重组,困扰我们发展的资金问题已经解决。

    接下来,我们的首要任务就是恢复生产。

    在恢复生产之前,需要先解决职工的工资问题。

    把拖欠在职的和已经调走了的职工的工资补发了,社保补交了。”

    祁同伟看了一圈集团的管理层说道。

    汽车工业集团拖欠了职工不少工资,得全部发了,包括那些已经调走了的人。

    这样,职工在接下来的工作中才会认真工作。

    让老百姓知道汽车工业集团是一家负责任的企业。

    “好的,董事长!”

    众人点头。

    “然后是集团接下来要做的几件事。

    首先就是刚才说的恢复生产。

    按照之前的决定,原有车型不再生产,我们要研发新的车型。

    越野车和客车要重新设计外形和内部构造及内饰。

    打造外形好看,内部结构科学,内饰精美的新车。

    要技术和配置都达到一流水准。

    同一款车,要分成不同的版本,版本越高,配置越好。

    越野车分成两类,一个是越野,一个是suv,分别应野外恶劣路况和日常使用。

    客车分为公交和长短途班车,并打造一款商务客车,就像风田的考斯特那种。

    至于皮卡车,直接放弃,市场已经进入红海,竞争太激烈,没必要再搞。

    客货两用车我们改为微卡,市场还是蓝海,大有可为。

    越野车和客车需要新技术,现有产线设备进行升级改造也不满足生产需要,得引进技术和设备,建新厂。

    而微卡的技术比较简单,生产也比较简单,只需要对现有产线进行升级改造就能进行生产。

    所以,我们要做的第一件事情就是升级部分现有产线,生产微卡。

    让现有职工有事情可做。

    当然,我们生产微卡不能直接照搬别的汽车厂生产的微卡造型,需要自己设计,进行升级。

    第二件事就是去经开区建新厂,向经开区申请1000亩土地,建设办公楼、研发中心、仓库、试验场、厂房和职工宿舍等。

    厂房越野车、客车和微卡分开。

    越野和suv的产线分开,公交车和大中小班车的产线分开。

    后面所有产线都要搬到经开区去,现有厂区要进行开发。

    第三件事就是引进设备和技术。

    我们的设备落后,能升级的少,新厂要全部用新设备建设产线。

    我们的技术也落后,需要引进跟得上时代的技术。

    要尽快把方案研究出来,尽早引进设备和技术,以便早点开始研发生产。

    第四件事就是新车标的设计要抓紧,设计好后尽快注册,等新车开始生产了就要使用。

    第五件事就是解决债务,把银行贷款等还掉……”

    祁同伟把接下来的要做的几件主要事情说了一下。

    “好的,董事长。”

    众人点头。

    “我负责沟通经开区敲定土地。

    刘副董事长熟悉业务,部分老生产线的生计改造和微卡的生产就交给你来负责了。

    铁副董事长负责新厂区的建设。

    技术部里懂研发的人员调出来成立一个研发部,立即开始设计微卡。

    技术部剩余的人,抓紧把技术需求整理出来,然后听从刘副董的安排,对老产线进行升级。

    采购部抓紧采购老产线升级需要的设备,了解生产微卡需要的零件。

  
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