亚洲卫视其实就是个独立小王国了。

    骠叔和林叔负责体育台,综艺台是郑志伟做CEO,音乐台是姜佳玲和邹慧敏推荐的一帮HK电台的音乐人来管理,资讯台才是原来亚洲台留下的高层组合。

    在这四大频道的各自管理架构外,都由高级行政总监朝老板,老板娘汇报负责。

    不参与各台具体的业务,但却拥有一切行政、财务的权限。

    又是标准的太监、后宫干政模式。

    以前是邹慧敏,现在张勄接手后更加励精图治。

    同样都是从内地来成名的女艺人,别人大多巴不得嫁入豪门。

    张勄和利娜算是比较少见的很有事业心。

    然后张勄又跟利娜相信天道酬勤,使劲在内地到处奔走开店不同,她有股子狠劲。

    可能是当初从亚视小透明跳槽到永安影业,见识过最黑暗那面。

    更可能是性格原因,现在自己掌权就特别强硬。

    把让卫东到邹慧敏时期颇为松散的企业文化风格,搞得相当雷厉风行。

    而且当初从北美回来,让卫东不是给留学生强调过“宽以待人,严于律己”么。

    旁听的她就理解成笑眯眯的对所有人,但下手绝不留情,然后身先士卒的把自己就24小时丢在公司。

    直接住在让卫东那个超级大的办公室。

    整个管理效率猛增一大截。

    无论是收视率绩效考核、员工出勤福利,还是客情维护,样样都紧追猛打,精打细算。

    干不好就滚蛋,敢闹事扯皮就找三小姐撑腰。

    沈翠月又最喜欢这种压榨模式。

    而且她才是蹲在哪就不挪窝的看家犬,自己不擅长跟文化人、电视圈打交道,就支持张勄管好局面。

    按说这种做法放到现代企业管理中,大概率出问题。

    但在让卫东四处征战,硕果累累的高速爆发期,后方严抓苛求的管理,恰恰谁都不敢炸刺儿。

    因为正在开疆拓土的局面到处都有红利,丰厚到谁都舍不得下船。

    于是无形中给矫正打压得井井有条。

    最后张勄做事原则就一条,概不赊账。

    甭管多大的品牌合作,都拒绝画饼融资,钱到位才做事,而且是不断水涨船高的提价。

    这点相当关键。

    势头大好的时候不赚钱,难道是做慈善吗。

    让卫东秦羽烨两口子都有这个问题,他们盯着花旗赚大钱,国内能平账,HK不亏就行。

    实际上已经有点赚多了钱漫不经心的问题。

    也恰恰被急于想证明自己的张勄纠正了。

    执掌半年多点,亚洲卫视作为上市公司交出相当抢眼的盈利数据。

    27亿港币广告收入,其中相当部分来自国际品牌、国外市场,雄踞全港广告产业57%的份额!

    就一家电视台的广告业绩,就占据全港一半多点。

    本来靠着电视剧可以大卖广告的TVB,被压得竟然只有6亿多港币。

    要知道八十年代末,亚视还没崛起的时候,TVB就靠着电视剧前后广告,一年可以上二三十亿港币的广告收入!

    这才是TVB能年产几百近千集电视剧的主要核心动力。

    现在市场就这么残酷,某家品牌手握固定的广告预算,肯定要考虑哪边影响力更大。

    可能除了少数针对电视剧人群的师奶品牌,还会坚定的留在TVB。

    大多数都会不由自主流向热得发烫的亚洲卫视。

    哪怕贵也要去上亚视,让大半个亚洲地区,连带转播、盗播、引用上多少亿观众看见。

    这就是上星的威力,也是因为海湾战争获得了极高关注度的后果。

    资讯台三十秒广告甚至摸高到了120万的单价,而且尽是全英文广告,彰显国际范儿。

    所以亚洲卫视的股价这半年就是坐火箭,目前市值已经飙升到375亿港币,占据全港传媒股总额的78%!!

    单凭这个项目都能在HK稳稳立足了。

    这种局面,张勄确实居首功。

    当然这要把让卫东捣鼓卫视上星、参与海湾战争、提前布局西亚、华约等动荡地区的大战略撇开。

    张勄在这种大顺盘下,把后方确实经营得不错。

    盘起来的长发,肯定精心美妆,冷艳惊人。

    却在紧紧拥抱的时候,明显感觉到清瘦许多。

    连忙松开手的让卫东先论功行赏。

    就站在如天井般的九楼平台,对挤
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