了，就算拿着图纸找遍全国，也未必能凑齐这些模块，更别提在千度高温的炉前稳住工况了。”

    赵卫国的话道出了所有人的心声，其他厂长纷纷点头附和，脸上满是“望尘莫及”的神色。

    江夏看着他们被震撼甚至有些吓到的表情，反而平和地笑了。他要用的就是这种震撼。

    抬手示意大家安静，一字一句道：“赵厂长说得没错，这些模块、算法，甚至这套分布式控制的思路，眼下别说咱们厂，就是全国也没有成熟的条件落地……这不是给现在的咱们准备的，是给十年后、二十年后的工业准备的一个参考方向。”

    “我今天把这些‘空中楼阁’画出来，不是为难大家，是想让各位前辈看清，咱们现在的改造不是瞎凑活，每一步都踩着未来的路子走。

    比如咱们用热电偶加陶瓷管，是在搭‘信号采集链路’的地基；用手动复核校准，是在为日后的‘闭环反馈’积累数据；哪怕是预留应急手动节点，也是在践行‘冗余保护’的思路。”

    这话一出，会议室瞬间安静下来，厂长们脸上的茫然渐渐转为震惊。

    “不是，小江工，别人说你惯爱画饼，本来，我郑国兴是不信的，但你今天这么一画，可就画到二十年后了……”

    一直很稳重的呼和浩特新生厂厂长郑国兴听着江夏的解释都有点无语了。

    “诶，路要一步一步走，饭要一口一口吃。今天把大家请来，不是要大家明天就照这个图去改造高炉，那是不切实际。今天，是想和大家一起商量，从‘终点’倒着推，看看我们现在，凭咱们手头现有的家伙事儿，能先干点啥，怎么干！”

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    这话一出，厂长们顿时炸开了锅，脸上满是惊讶与新奇。

    “倒着推？”

    “咱们做事向来是顺水推舟，按着步骤一步步往前赶，哪有从终点往回捋的道理？江工你这想法，可真是反其道而行之！”

    “可不是嘛！以前改设备、调工艺，都是先看手里有啥，再琢磨能改成啥，从没敢想先定死终点，再往回找路子。”

    没人察觉到，江夏这看似反常的思路，正是后世项目管理与工艺规划中常用的“逆向工程”与“目标导向法”雏形——先明确最终要达成的目标（全自动化控制），再拆解达成目标所需的关键环节，结合当下资源倒推可落地的步骤，既能避免走弯路，又能让每一步改造都贴合长远方向，远比“走一步看一步”的顺向尝试更高效。

    只是在当下年，这种思维方式对扎根一线，习惯按经验行事的厂长们而言，实在太过颠覆。

    但，要的就是这种颠覆！

    不把这些厂长的心态，从循规蹈矩上掰出来，那这个新型钢的项目指定成不了！

    ……

    重新进入会议室的小刘秘书搓了搓下巴颏：“咦，咱们的兄弟下发项目的方法怎么像变了个人一样？”

    “哪变了！不都是写天书？”

    “不一样！你看他在科学院那边的时候，可没这么麻烦，都是把图纸和意见交出去了就完事。就算讲解也是根据项目本身，三言两语就完事了……”

    “这一次，咋讲了这么多题外话？”

    “难道……他察觉到了什么？”

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